Бюджетиране и анализ на разходи по възнаграждения
Бюджетиране, анализ и сравнение на разходите по заплати, бонуси и социални придобивки
Формирането на общия бюджет на компанията е един от най-важните инструменти за управление, контрол и стратегическо планиране на бизнеса. Той служи като референтна рамка, по която мениджърите следят дали реалните разходи и приходи съответстват на планираните. Така се избягват:
- ненужни или извънредни разходи
- грешки в управлението на финансови средства
Още услуги
Transforming for the better
Тази услуга е подходяща за компании, които искат да получат ясна картина на текущите си разходи за персонал и да ги сравнят с пазарните нива, за да вземат информирани решения.
Разходите по заплати, бонуси и социални придобивки обикновено са едни от водещите разходни пера, но и хората са тези, които пряко или непряко носят приходи на бизнеса. В зависимост от дейността на компанията разходите за персонал могат да варират от 20% до 70% от общите разходи.
Ние изчисляваме, анализираме и сравняваме всички компоненти на възнагражденията на вашите служители, включително, но не само: заплати, бонуси, социални придобивки и допълнителните разходи, свързани с конкретните работни места. Към услугата можем да добавим и сравнение между вашия пакет „Заплати, бонуси и социални придобивки“ с подобни позиции в други компании.
Какво включва анализът:
- Разпределение на разходите по:
- Основно възнаграждение (нето/брутно/разход за работодател)
- Променлива част – бонуси, допълнителни възнаграждения, награди
- Социални придобивки – здравна застраховка, ваучери, спорт, храна, транспорт, трети пенсионен стълб или други, които се предлагат от компанията.
- Допълнителни компенсации – отпуски, почивни дни, покрити разходи за обучение, детски градини, облекло и др.
- Съпоставка със:
- Средна работна заплата за същата позиция в сектора и региона или с други компании
- Съпоставка с вътрешните позиции
Какви са ползите за вашата компания:
- Ясна представа за реалните разходи по човешкия капитал.
- Информирано бюджетиране на заплати и бонуси за следващ период.
- Точни изчисление на разходите при увеличение на заплати.
- Готови данни в ситуация на преструктуриране в компанията и потенциални спестявания.
- Идентифициране на неефективни или прекомерни разходи
- По-добро позициониране спрямо пазара на труда и задържане на персонала.
Какви са стъпките:
- Среща с вас за уточняване на обхвата на позициите и дефиниране на вашите нужди.
- Подготовка и събиране на текущите данни за заплати, бонуси и социални придобивки от вас.
- Съпоставка с пазарни данни и средна работна заплата.
- Изготвяне на анализ и препоръки за оптимизация.
- Финален разговор и предаване на документи (таблица + презентация).
С ясен бюджет и обоснован анализ ще вземате уверени решения за вашите екипи, разходи и растеж.
Предвид спецификата на услугата, изготвяме индивидуална оферта след провеждане на разговор за обхвата и нуждите на вашата организация. Може да се свържете с нас на: